sonnick84

Производственная деятельность любой фирмы тесно связана с тратами не только на сам бизнес, но и на дополнительные типы деятельности, которые крайне нужны в ее работе, но прибыли не несут. И, выходит, чем они больше, тем значительнее расходы, команда сотрудников и нагрузка на управляющий персонал. Как разрешить данного рода проблему?

Разумеется, можно будет ужаться, снизить до минимальных значений все несущественное, провести сокращения. Но куда разумнее реализовать неэффективные, не основные направления подрядным организациям, для которых они профильные. Сейчас это зовется аутсорсинг. Как правило, в малых и средних организациях для настройки, установки и продвижения 1С предприятия обращаются именно к помощи аутсорсеров 1С. В чем заключаются его преимущества? В первую очередь - падает стоимость.

Взято с ####а: http://1c-solar.com/.